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      集团新闻

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      乐园公司顺利通过2014年ISO9001监审

            我司早在2009年时通过ISO9001质量管理体系的认证,由于证书三年到期,2013年底进行了重新审核换证工作。按照要求,北京海德认证公司于本年11月份对我司的质量管理体系运行情况进行监审。

         公司领导对此次监审工作非常重视。由管理者代表牵头,先后多次召开有总经理、管理层、各部门负责人和内审员参加的监审准备会议。

      首先,进行了一次内部审核。111 3日进行了一次全面的质量管理体系内部审核。本次审核覆盖公司各个部门,并请来雅欧乔服务咨询有限公司是老师前来监审。

      经过内审小组认真仔细的审核,大致掌握了质量管理体系在我司各部门的运行情况。根据内部审核的结果,内审员给各部门开出了《不合格项报告》,并要求各部门限期完成纠正和预防。

      其次,按照体系要求对计量器具和特种设备进行了年检。7月初质监局计量院对我司质检PH值测试仪、分光光度计、分析天平、马弗炉等共计10台检测设备进行了校检;7月中旬,特检院对我司4吨和2吨锅炉进行了年检;9月份特检院对我司7台叉车进行了年检。

      最后,在生产现场管理方面进行了认真仔细的检查和改进工作。在标识管理上,对整个厂区和生产车间重新画线画区,要求各车间、仓库等部门物料(包括工具)定位定置摆放。公司还定制了110多个活动标识牌,对仓库和车间的物料进行了详细的分类标识。五金库由于物品种类繁多,标识脱落不清的现象很严重,这次在公司领导的亲自组织下,采购了可以悬挂的标牌,解决了标签粘贴易脱落的问题,使得五金仓库的管理更加规范。在卫生方面,各车间和部门在公司领导的带领下,按照5S管理的要求,进行了整理、整顿和清扫,并要求车间继续保持,形成良好的清洁习惯。

      由于公司领导的重视,各部门的全力配合,内审员的监督和跟踪检查,本次质量管理体系的监审工作顺利通过。

      当然,在监审中也发现一些不足之处,例如车间记录填写不完整的问题,培训工作不够到位的问题等,需要我们的持续改进。由于以上诸多努力,也为年底各家客户的来访提供了良好的基础条件。集团公司领导也要求乐园公司继续保持,形成良好的习惯,不断提高员工的素质,提升公司的管理水平。

       

       

                                                                                    王一华

       

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